Ledelsessparring og rådgivning

Jeg har rådgivet forskellige industrier og virksomheder i mine godt 16 år som markedschef, rådgiver, coach og ledelseskonsulent. Du kan se et udsnit af de virksomheder og organisationer, som jeg løser og har løst opgaver for her.

Hvordan arbejder jeg?

Jeg har altid arbejdet i feltet mellem forretningsudvikling / bundlinieoptimering og det psykologiske felt, hvor jeg med en professionel indgangsvinkel, forretningsmæssig forståelse, empatisk tilgang og en sund humor har kunnet bidrage med sparring, input og træning til ledergrupper, HR, tillidsrepræsentanter og medarbejdere.

Jeg begynder altid med at afdække udfordringerne, kulturen, værdierne, adfæren, kompetencerne, styrkerne, svaghederne og andre relevante parametre for at kunne foretage den rigtige analyse og diagnose af virksomhedens udfordringer og for at kunne pege på den bedst mulige løsningsmodel. Det foregår typisk ved at tale med ledelsen, HR nøglepersoner og medarbejderne.

Der hvor jeg kan bidrage med sparring, rådgivning og træning af ledergrupper og organisationer er bl.a. indenfor:

• Hvordan tilrettelægger og eksekverer I en god og ansvarlig afskedigelsesproces? Læs mere om outplacement-rådgivning til virksomheder her
• Hvordan lykkes I med at få medarbejderne med på en forandringsproces – og gør forandringen til en succes?
• Hvordan får I skabt sammenhæng imellem virksomhedens værdier, kultur og strategier – og når i mål med jeres opstillede mål?

Dette er blot et udsnit af temaer og udfordringer, som jeg kan bidrage med viden og sparring omkring.

For mig er det mere interessant at høre hvilke udfordringer du og I som virksomhed står med, så vi i fællesskab kan afdække om jeg kan bidrage til løsning af lige netop nogle af jeres udfordringer.